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倉庫管理係統可以解決倉庫管理的哪幾大問題?
發布時間:2021-01-25   查看次數:572

       倉庫是工廠整個供應鏈中最重要的場所,倉庫管理直接影響著企業的生產與銷售環節,如果不能保證其正確合理的進貨、發貨和庫存統計,將會導致企業管理成本加大,工作效率難以提升,可能導致工作流程癱瘓,如何提高倉庫管理水平對企業保證生產供應、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。

  傳統的倉庫管理係統已經沒辦法保證企業各種資源的高效整合利用,現在的倉庫庫存控製已複雜多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給企業帶來巨大損失,嚴重影響企業的管理效率和市場競爭力!光棍影视物流管理經過多年對倉儲領域的研究,總介倉庫日常工作的問題,提出倉庫管理常見的五大管理難題,可能您的倉庫也正被這些問題所困擾:

  問題一:區域管理不清晰,貨物堆放混亂,沒有進行分區管理,導致倉庫不夠擺放,貨品查找困難。

  WMS係統解決方案:庫區設置。將倉庫進行區域劃分並命名,將庫區、庫位信息收錄係統之中隨後對號入座進行貨物上架操作,明確貨位及對應貨物信息,製定合理有效的貨品管理製度。例如可以設置成:庫位=區位+架位+貨位或者庫位=區位+貨位+架位,庫位= 2A-05-03表示2樓A區第五個貨架的第3層。

倉庫管理係統平麵圖.jpg

  問題二:倉庫內的帳目管理淩亂且沒有邏輯可尋。

  WMS係統解決方案:倉庫管理係統支持費用管理功能,客戶可以自行製定費用的條目與模板,並根據自己的實際情況編製生成賬單,以最後一級的財務審核結果作為最終結果,審核成功後可根據模板導出最終賬單。

  問題三:庫存控製和物資儲備不夠合理,庫存不準確。

  WMS係統解決方案:引入庫存作業規範,合理有效的進行庫存作業。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間,此區間由倉庫管理者定義,在後續的管理中,係統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。

  問題四:倉庫管理人員業務水平較低,揀貨全憑經驗,導致新員工很難上手,而老員工避重就輕,挑單情況比較嚴重。倉庫管理製度不明確,致使管理缺乏規範性。

  WMS係統解決方案:減少對老員工的依賴,定期對庫房管理人員進行培訓,並製定激勵措施,調動員工的積極性,合理設置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業屬性製定規範化流程製度、建立相互監督機製、建立了獎罰機製、劃分倉庫區域 、建立盤點製度等相關製度用以規範倉庫管理,提高倉庫管理效率。

  問題五:貨品破損嚴重,退貨漏洞大。

  WMS係統解決方案:加強倉庫管理監督,減少貨品損失。

  問題六:倉庫作業效率低,查找貨物時間過長,盤點耗時且不準。

  WMS係統解決方案:引入效率WMS係統,提高倉庫管理效率

  光棍影视WMS倉庫管理係統通過入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能,有效控製並跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程,實現完善的企業倉儲信息管理,解決倉庫信息陳舊滯後的弊病,幫助企業合理有效地利用倉庫空間,以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。